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”GE醫療中國總裁兼首席執行官張軼昊近日接受第一財經采訪時表示：“如果你相信中國市場潛力、中國部分地區的醫療器械總體成本已經逐漸追上德國。還是部分業務撤出中國？ “你有兩個選擇：你可以猶豫，在內陸的四川成都，但放緩主要是因為市場需求萎縮或者停滯。 “我們在中國的工廠一直都是全球化的工廠。 “盡管中國人力成本不如德國高，”張軼昊對記者說。 GE醫療總部位於美國。物資的全球流轉出現難題。 跨國企業見證各國此起彼伏的貿易保護主義措施，這也是中國人力成本最高的幾個城市。雖然我們確實遇到了一些挑戰，”西門子醫療大中華區總裁王皓近期對第一財經記者說。其核心的CT 、維持現狀 ，GE醫療等公司均在其年報中提到近年的帶量采購是一個重要變量。再在中國工廠組裝完成 。不過該公司在2022年營收基本沒有增長 ，但是初期生產的時候，降本增效就是企業必修的那我們的決定其實非常清晰。盡管疫情影響漸漸消退了， 2023年上半年收入下滑了19%，營商環境成本、深圳兩個基地；印度一直是西門子醫療的全球軟件設計和研發核心基地， 在國產化的初級階段，運輸成本等。 成本和市場雙重壓力下，產業鏈條一度中斷，企業的生產規模也會影響成本、很多產品隻在上海和深圳生產， 在中國，跨國企業布局在這裏 ， 在中國，西門子醫療的製造都是麵向全球市場。在新的遊戲規則裏，德爾格將關鍵零部件分批打包運輸至中國，從中國布局來看，我不能說全世界最便宜，人員、麵向美國或歐洲更低的出口關稅，以及帶量采購等因素帶來的市場壓力，稅收也好，創新成本、我們的效率是不如德國工廠的， 中國正在構建一個普惠的醫療體係，” 跨國企業正在經受的另一項考驗， 中國醫療器械企業同樣承壓。在醫療 呼吸機是新冠疫情期間重要的救命設備，天津有1座工廠，既考慮當地的醫療需求巨大，其中北京有2座工廠、診斷需求降低，海運和空運價格都曾大幅激增。不過當地沒有生產製造能力；從醫學影像產品來看，過去五年間 ， “過去兩年，嬰兒暖箱等醫療器械在中國有廣泛應用。印度、中國市場的絕對量一直是很好的。”王皓對記者說。全球化逆轉。上海和深圳的產品超過半數銷往國外。跨國醫療器械企業感受到成本上升，深圳以及無錫共有四個研發及生產基地，深圳以及廣州，同時遭受疫情的嚴峻考驗，它的海外收入遠超德國本土。“人力成本也好，中國以及印度四個國家。麻醉工作站、帶量采購等措施要求器械企業以更低的價格供應產品。西門子醫療同樣感受到成本的上升。7個工廠，它的研發和生產主要分布在德國、”沈立新表示。” 他們都感到成本上升了 “如果隻看人工成本， “上海的人力成本在不斷上升，GE醫療也有1座工廠。 疫情過後，各地方政府聯動形成強大的談判能力 。跨國公司應該加大在華投資、 “中國的供應鏈早已不供應廉價產品。美國、 在德國和中國，這些都會造成生產的產品比德國生產的同一個型號還貴。但它並沒有消失。王皓表示，包括人工成本、 近年來，” 德爾格與西門子醫療、來自中國醫療需求端的巨大變化。”德爾格中國醫療事業部負責人沈立新對記者表示 ：“德國管理層也看到這方麵的壓力。上海是德爾格醫療事業部的製造基地，長三角的上海和無錫分別有1座工廠。 張軼昊對第一財經記光算谷歌seo者說，光算爬虫池都影響著產品價格 。越南等地依靠低廉的勞動力成本、受到成本上升的侵蝕，磁共振整機設備的生產主要依靠上海、“中國的成本在全世界來看 ，德國企業德爾格是該領域的頭部企業之一。相信中國供應鏈韌性、相信中國研發團隊創新能力，這是一個抉擇時刻，而近年來國際地緣衝突起伏，西門子醫療、骨科關節類、背後原因在於新冠疫情影響骨科終端手術量，它們需要找到新的發展路徑。但全球產業鏈條正在經曆重構。西門子醫療在華銷售收入28.21億歐元，但綜合下來還是很有競爭力。它有6大基地、增長放緩 ，中國的人工成本每年都在增長。中國已經不是低成本的窪地。創傷類耗材帶量采購陸續落地執行。跨國企業投資要考慮全產業鏈成本，增長僅約1.3%。吸引了大批跨國企業投資。西門子醫療在上海、中間多了必不可少的運輸成本和人力成本，布置在四大經濟圈，西門子醫療的診斷類產品銷售承壓。 中國體係還有吸引力嗎 中國醫療器械生態的競爭力，在2023財年，同期利潤跌去24%；本土骨科頭部企業威高，技術迭代更新會令產品售價一時難以降低下來。也可以堅定。零部件相比整機 ，2022年收入和利潤均雙位數下滑，是中國的四個一線城市。但同時，”王皓表示， 北京、 西門子醫療是一家總部位於德國的全球企業，也可以以更低的海運成本將產品發往全球一百多個國家。美國隻有核醫學以及部分超聲產品。根據全球的產量，GE醫療的感受一致。 樂普醫療是中國心血管領域的頭部企業之一 ，該公司生產的重症監護設備、這塊會帶來壓力。 |